總經理致詞

企業有序的運作是企業經營發展成功的保證,現代化的企業管理必須建立在一整套健全、完善、規范、科學、實用的管理制度之上,根據本站的經營管理需要,結合本公司的經營管理制度實施規定,本站經營運作必須實行量化管理和執行部門人員崗位責任制的管理模式,實行考勤、考核、按勞取酬的分配原則,提供平等的競爭機制,實行能者留,劣者退、違者罰的用人管理準則,規范和健全企業的規章制度,嚴格執行令出必行的管理原則,要以公司為核心,上下團結一致,杜絕一切有損公司利益,企業信譽和危害公司干部員工團結的行為發生,一經發現,調查屬實,一律按公司制定的企業獎罰管理制度執行處罰。

為了更好地完善公司的內部管理,適應企業的發展,激發廣大干部員工的工作積極性,增強企業的凝聚力,明確干部員工的職責和利益,與企業和經營效益有著密切關系,根據公司有關管理制度的規定,結合公司實際情況特制定本管理制度,本站干部員工共同遵守,違者必究。

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